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“只为拥抱更大的世界”经营管理年会
发布时间:2017-03-17

       2月6日-9日,广东圆融新材料有限公司组织召开主题为“只为拥抱更大的世界”—2017年经营管理年会。

       会议共设置军事训练、研讨汇报、专题培训、政策宣贯、优秀表彰、立军令状、责任制签订、总经理讲话八项内容,精彩纷呈唤激情,气势恢宏撼人心。鲜活资讯为您呈现。

军事训练

      圆融“男子汉们”历经36小时魔鬼式军事训练,磨练坚定的意志,锻炼身心素质,熔炼圆融“铁血战队”。此次难忘的体验,焕发团队凝聚力。未来,定以拼搏到底、团结一致的锤炼作风贯彻投入工作中,用更加饱满的热情、昂扬的斗志冲刺目标。

研讨汇报

       五组成员群策群力,夙夜祗勤围绕主题汇成目标清晰、计划准确、责任明确的汇报材料。会上,小组代表们铿锵有力地汇报研讨成果,获得评审们的赞赏。

专题培训

       为夯实基础,内练硬功,迎战2017,会议设置《解析华为之道》专题培训,聘请专业经验丰富的导师授课。课上,导师为学员们讲述华为成长之路、分析成功关键、理性讲述发展之路的规避点。学员们认真记录重点,仔细聆听,积极向导师请教疑惑点。课堂气氛分外活跃!


政策宣贯

       财务管理部部长沈能对《财务管理制度》进行宣贯,宣贯内容包括应收账款管理办法和降本管理办法。

       随后,由营运与人力资源部部长王宏对《2017年核心职群政策》进行宣贯,宣贯内容包括核心职群提成政策、营销人员考核管理办法、战略客户开拓管理办法。

优秀表彰

       本会议对2016年度优秀个人、优秀团队及优秀项目进行颁奖,标杆榜样将带着坚毅与勇气,乘风破浪,奋力前行,发挥表率作用,传播圆融“奋斗为本”的核心价值观!

立军令状

       会上,各销售区域负责人信心满满地立下“军令状”,誓达目标,齐心协力保障2017年总目标的达成。

责任制签订

       会上,进行了2017年度责任制签订仪式,层层分解工作目标,是大家把工作目标视为责任和使命,确保公司年度总目标顺利达成。

总经理讲话

        总经理方安平作主题为“只为拥抱更大的世界”的讲话:




第一部分:2016工作亮点

亮点一:销售量达成及增长情况通报

亮点二:启动多元化市场与区域布局

亮点三:研发产品开发及创新能力有提升

亮点四:制造效率提升显著

亮点五:品质状况下半年有所改善

亮点六:新工业园、新基地建设稳步推进

亮点七:公司组织及团队面貌有改变

第二部分:未来三年方向

“善阵者不战:谁比子弹跑得快?”

未来三年六大重点工作主线,确保快速增长势头,稳步提升盈利水平。




第三部分:2017年工作重点

善战者不败:如何确保我们的战略落地!

      总经理方安平明确提出2017年经营的目标及六项重点工作要求。六项重点工作包括:市场布局、产品线建设、大制造能力提升、成本控制、风险管控、团队建设六项核心重点工作。

第四部分:我们的成长

      希望通过全体圆融人的不懈努力,广东圆融综合实力进一步提升,受到上下游的尊重,员工以“圆融”为自豪,同时将给予有贡献的员工更多的发展和晋升机会。因此,全体圆融人应当心怀梦想,锁定目标,坚决执行,无畏艰难,方能决胜千里,摘得桂冠赢取未来。

动荡的时代,材料行业的战争才刚刚开始,一切胜负还难预测!我们唯有快速的奔跑!只为拥抱更大的世界!

新春晚宴

       会后,为答谢圆融人在2016年的辛勤工作与不懈努力,诚邀大家参加主题为“只为拥抱更大的世界”新春晚宴,同时也非常荣幸地邀请到集团总裁筱璘参加此次晚宴。

        晚宴在激扬奋进的回顾短片中拉开了序幕,紧接着集团总裁筱总发表致辞。

       首先,筱总感谢全体员工在2016年里的勤奋与努力;其次,筱总详细介绍广东圆融合肥工厂与顺德新工业园建设进度,并描述了未来公司的发展规划;最后,筱总对广东圆融未来的发展提出更高的要求与期待。

        激情飞扬的演讲,引起台下员工的共鸣,赢得雷鸣般的掌声。